יעוץ וליווי ארגונים|מנהיגים|אנשים

גילוי|התפתחות|מימוש

אודות
שמי ניצן פימנטל, יועצת ארגונית ומטפלת

את דרכי המקצועית התחלתי באינטל, ארגון שהיה לאחד מבתי הספר הטובים ביותר לפיתוח ארגוני בראשית שנות האלפיים.
אינטל היתה חוד החנית בתעשיית ההי טק ומתוקף כך גם הובילה בתחום פיתוח מנהיגות ופיתוח ארגוני.

ליוותי מנהלים ומנהיגים, הובלתי תהליכים ארגוניים, כתבתי תוכן והנחתי סדנאות. יצרתי שיתופי פעולה עם יועצים בחברות המובילות בפיתוח מנהיגות בארץ ובעולם.

אחרי קריירה של 15 שנה ביעוץ פנים ארגוני ופיתוח מנהלים, פניתי לקריירה עצמאית תוך מסע דיוק דרכי המקצועית. בתהליך ההתפתחות האישי שלי כיועצת ומטפלת, העמקתי והעשרתי את יכולותיי ומאז אני מלווה ארגונים במגזרים שונים ( חברתיים, עיסקיים וציבוריים), מנחה סדנאות, יועצת אישית ומטפלת.


אני מציעה את כישורי במגוון תחומים:

יעוץ וליווי ארגוני: 

▪ ליווי ארגונים ומנהלים בתהליכי משבר, שינוי וצמיחה
▪ עיצוב, כתיבה והנחיית סדנאות פיתוח אישי ומנהיגות
▪ עיצוב והובלת תהליכי פיתוח ארגוני להנהלות וצוותים

יעוץ אישי וטיפול:

▪ ליווי למבקשים להבין את משמעות אירועי חייהם בהקשר הרחב ולהביא לגילוי,ריפוי ומימוש הפוטנציאל הטמון בהם.


הכשרות:
▪ תואר ראשון במדעי החברה אונ׳ חיפה
יעוץ ארגוני אונ׳ חיפה
▪ קואצ׳ינג ב״תות״
▪ גישור ב״מרכז גבים״
▪ התמודדות עם מצבי חירום ובניית חוסן עם פרופ׳ מולי להד
 הכשרה בינלאומית של IMO-המכון להתפתחות האדם והארגון,יעוץ ארגוני בגישת ה״מנהיגות אופקית het-imo.net
 הכשרה בתיאורית ה-U של פרופ׳ אוטו שארמר www.presencing.org
▪ הכשרה בינלאומית של 3 שנים בטיפול בגישת ״יעוץ ביוגרפי״

יעוץ וליווי מנהלים וארגונים

ליווי ארגונים ומנהלים בתהליכי משבר, שינוי וצמיחה עיצוב והובלת תהליכי פיתוח ארגוני

עיצוב, כתיבה והנחיית סדנאות פיתוח אישי ופיתוח ומנהיגות

כותבת ומנחה סדנאות התפורות למידות שלכם

ליווי אישי לאנשים במסע החיים

ליווי, התפתחות וריפוי בגישת ה״יעוץ הביוגרפי״ למבקשים להבין את משמעות אירועיי חייהם בהקשר הרחב ולהביא לגילוי וריפוי בתוכם ומתוך כך, להביא להתפתחות אישית מיטיבה

  •  03/07/2024 18:00 - 03/07/2024 19:30
  • אירוע מקוון

ביום רביעי ה- 3.7.24 בין השעות 18:00-19:30 מתארחת בובינר של קהילת פ.א.י - פיתוח ארגוני ישראל למפגש שם המפגש: ״הסערה המושלמת״ מטרת המפגש: מה תפקידה של מנהיגות בעת הזו? וכיצד תיאורית ה-U- יכולה להוות מצפן עבור מנהיגים דווקא כעת? שם המרצה: ניצן פימנטל אחראית המפגש: איריס שדה רסלר "הסערה המושלמת" – מונח מטארולוגי, המתאר צירוף נדיר של נסיבות המביא לאירוע מזג אוויר חריג בעוצמתו מדמה את ההוויה בה אנו חיים. אנחנו חווים סערה אחר סערה ברצף ושואלים את עצמנו מה ביכולתנו לעשות כיחידים וקבוצות לנוכח המציאות המאתגרת? עוד לפני ה7- באוקטובר 2023 למעשה עוד הרבה לפני הקורונה, פיתח פרופ׳ אוטו שארמר (Otto Scharmer) את תיאורית ה(U theory)U-. לשיטתו אנו מצויים בפני מעבר סף של האנושות, ״מסע״ הדורש אקטיביות פנימית בתהליך טרנספורמציה אישי וקולקטיבי. תיאורית הU- מהווה תפישת עולם, מסגרת עבודה ומעניקה כלים פרקטיים ליחידים וקבוצות במסע הטרנספורמציה הנחוץ בעת הזו. בוובינר נכיר מושגי יסוד: ▪ 7 תנועות ה-U והמסע שלהן מן העבר אל העתיד ▪ מהו הנתק האקולוגי, הנתק החברתי והנתק הרוחני? ▪ מהי מנהיגות מ״אגו״ לאקו? ▪ מהי ה״נקודה העיוורת של המנהיגות״? פרופ אוטו שארמר הוא מרצה בכיר בMIT sloan, הקים עם שותפים את מכון ה Presencing Instituteהמוביל טרנספורמציה במערכות גדולות, ארגונים ציבורים, ארגוני ממשל, חברה, ועסקים. ביקר בפעם הראשונה בינואר 2023 בישראל, זכיתי לארח אותו לסדנה והרצאה במהלך ביקורו. על המנחה: ניצן פימנטל יועצת ארגונית בתפישת המנהיגות ״מאגו לאקו״ מטפלת בשיטת ״היעוץ הביוגרפי״, מלווה אנשים וארגונים בתהליכי גילוי, צמיחה ומימוש. יועצת פנים ארגונית באינטל מעל לעשור. עוד עלי באתר: https://www.nitzanpimentel.com/ *מפגש זה מוגש כהצצה לקראת פתיחת תכנית ליועצים ארגוניים, מנהלי פיתוח ארגוני בעבודה עם יישומים מתוך תיאורית ה-U בארגונים, בנובמבר 2024 ***המפגש חינם לחברי פ.א.י ***

  •  07/11/2024 13:30 - 19/12/2024 13:30

תכנית ייחודית המציעה תיאוריה לצד כלים פרקטיים בעבודה עם תיאורית הU בארגונים. התכנית מתאימה ליועצים ארגונים, מנהלי פיתוח ארגוני, מנהלי פיתוח הדרכה ויזמים. ו*מתאימה גם לאנשים שאין להם רקע קודם בתיאורית הu* המפגש הראשון יוקדש ל״מבוא לתיאורית הU

  •  04/03/2024 13:30 - 15/04/2024 13:30
  •   בית מנצור איזור תעשיה רעננה

3 מפגשים בהם נעבור דרך 7 תנועות ה-U נרענן, נתרגל ונתמקד בכלים פרקטיים לעבודה עם תיאורית ה-U בארגונים, דרך נגיעה בהתפתחות אישית והובלת תהליכי שינוי מעכרתיים בארגונים באמצעות הכלים של תיאורית ה-U ״היכולת שלנו להקשיב היא שמעצבת את העולם. מה שמונע מאיתנו להתמודד באפקטיביות עם אתגרים רבים הוא מודעות חסרה למצבנו הפנימי שממנו נובעים גם ההקשבה וגם והמעשים שלנו. שארמר מכנה את חוסר המודעות הזה "אזור עיוורון" ומציע עקרונות מהותיים ופרקטיקות שימושיות שמסייעים למחוללי שינוי להתגבר על אזורי העיוורון שלהם. הוא גם משרטט מסגרת לעדכון "מערכות ההפעלה" של מוסדות החינוך, של הכלכלות ושל הדמוקרטיות שלנו. .. זה מאפשר למנהיגים ולארגונים בכל התעשיות והמגזרים לשנות את התודעה, להתחבר לאפשרויות העתידיות המיטביות, ולחזק את היכולת לעצב במשותף את העתיד״. מתוך הספר ״היסודות של תיאורית ה u” פרופ׳ אוטו שארמר שתורגם לעברית

התוכנית להכשרת מובילי קהילות אוניברסיטת בר אילן

כשאירוע רודף אירוע, הקצב ורמת המורכבות של האירועים בעליה מתמדת, שיתוף פעולה של שלושת המגזרים: חברה אזרחית, הסקטור הציבורי ומגזר עיסקי- הוא הכרחי להתמודדות עם אתגרי התקופה כך אומר פרופ׳ שארמר. בתכנית להכשרת מובילי קהילות של אונ׳ בר אילן, פגשתי מובילי קהילות משלושת המגזרים, משמח לראות שהם עסוקים כל אחד בתחומו בפיתוח קהילות. קהילות, הן התארגנות חברתית הנותנת מענה לצרכים רבים, מתחושת שייכות, לאפשרות לייצר אימפקט ומשמעות. בסדנה היום, קיבלו המשתתפים טעימה מתיאורית ה-U. התמודדות עם אתגרי התקופה, דורשים פתרונות מוכווני עתיד. לא נוכל לפתור את אתגרי ההווה והעתיד באמצעות דפוסי חשיבה מן העבר. לשם כך דרוש שינוי של ״מערכת ההפעלה״ האישית והקולקטיבית. שינוי מתחיל ביכולת שלנו להתבונן בעיניים רעננות על עצמנו ועל המציאות, לבחון את דפוסי החשיבה והפעולה האוטומטיים ולהביא אליהם שינוי מתוך תודעה ערה. אחת השאלות שעלו מן המשתתפים.ות- כיצד אני יכול.ה להביא את השינוי למערכת היררכית, בה אין שותפים להבנה שדרוש שינוי למערכת ההפעלה? תודה Galit Ganor social knowledge על ההזמנה להנחות בתכנית

קרא עוד  
אמנות ההקשבה

כמה יופי יש במכתם הזה, באיזו עדינות עומק ורוך כורך ר. שטיינר את מעשה ההקשבה. מכתם, הנקרא גם verse וֶרְס, הוא סוג של שיר קצר, המביע רעיון באופן אמנותי, אצל ר. שטיינר בדרך כלל הוא מביע רעיון רוחני. ההקשבה היא אמנות! לעיתים נראה לנו שהיא מובנת מאליה, אבל לא כך הדבר! היכולת שלנו להקשיב, הינה מיומנות הזקוקה לתשומת לב ולמרחב תרגול. מול בני הזוג שלנו, הילדים והקולגות שלנו בעבודה. לאלה המכירים את תיאורית ה-U, נראה בירור התהליך, המבקש להניח את העבר בעבר על מנת להצליח לראות בבהירות את זה המבקש להגיע מן העתיד. בנימה אישית- לפתוח סדנה או מפגש בינאישי עם ורס, תמיד יוצק לו עוד מימד רוחני עמוק

קרא עוד  

מיומנות "הקשבה יוצרת" למנהיגים, ככלי לטיפוח שייכות וחיבוריות ארגונית. מאת: ניצן פימנטל *פתוח לקריאה*

מיומנות "הקשבה יוצרת" למנהיגים, ככלי לטיפוח שייכות וחיבוריות ארגונית "כ- 40% מהעובדים שוקלים להחליף את מקום עבודתם ורבים מהם גם עושים זאת, לאו דווקא אלה שהייתם רוצים" (מתוך הכתבה של סמדר תדמור גלובס 23.10.21) אחת המסקנות בכתבה מובילה אל הצורך להקשיב באמת לעובדים, אנחנו מקשיבים, לא? ​

קרא עוד  

עשר תובנות על כלכלה עולמית של רודולף שטיינר מאת: אוטו שארמר תרגום: ניצן פימנטל וגלעד אלון *פתוח לקריאה*

אנשים רבים מתחילים להבין אט אט, שבעידן של משבר ושיבוש חברתי, כלכלי ואקולוגי, המחולל החשוב ביותר, מקורו בחשיבה כלכלית הנמצאת בנתק מוחלט מהמציאות החברתית, האקולוגית והרוחנית של זמננו

קרא עוד  

הסערה המושלמת מאת: ניצן פימנטל פברואר 2022 *פתוח לקריאה*

הסערה המושלמת- פורסם במגזין אדם עולם במובנים רבים ניתן לראות באוטו שארמר את אחד ממשיכי האימפולס החברתי האנתרופוסופי בזמננו. בעבודתו המקיפה, הוא מתייחס בין השאר לחציית הסף בה אנו נמצאים כעת, ואף מציע משנה סדורה למעבר דרך קוף המחט בדרך להגשמה עצמית וקהילתית

קרא עוד  

Transforming Literacyהיא היכולת של מערכת להגיב לאתגרי ההפרעה אוטו שארמר תרגום: ניצן פימנטל

אוטו שארמר:Transforming Literacy היא היכולת של מערכת להגיב לאתגרי ההפרעה בדרכים החורגות מעבר למאמצים לייעל את המצב הקיים בלבד. זוהי היכולת של מערכת לחוש יחד ולעצב הזדמנויות

קרא עוד  

אל מול קוף המחט- אוטו שארמר תרגום: ניצן פימנטל

אל מול קוף המחט אוטו שארמר שדרוג מערכות ההפעלה החברתיות שלנו הדרך היחידה שלנו להתמודד עם האתגרים הללו הן באמצעות לחשוב ולדמיין מחדש את מערכות ההפעלה הכלכליות שלנו , על ידי מעבר מחשיבה מונחית אגו, להיגיון של חשיבה אקולוגית מערכתית

קרא עוד  

עשרת השיעורים שלמדנו בקורונה על הכניסה לעידן הטרנספורמציה אוטו שארמר, תרגום: ניצן פימנטל

עשרת השיעורים שלמדנו בקורונה על הכניסה לעידן הטרנספורמציה אוטו שארמר במקומות רבים בעולם, מרגיש כאילו אנחנו על סף תנועה מרחיקת לכת נוספת. תנועה שבמהותה אינה פועלת רק על שינויים ברמת המבנים החברתיים, אלא חודרת לצורך בשינוי התודעה האנושית

קרא עוד